「動畫制作」動畫公司課件制作的領導都有哪些魅力呢？

「動畫制作」動畫公司課件制作的領導都有哪些魅力呢？

有管理專家把課件制作團隊領導者的類型分為人力資源整合型領導、力量型領導、疑慮型領導、沉穩(wěn)謹慎型領導、沖動型領導五種類型。下面，我們來看看，哪種團隊領導者最具魅力？

類型一：人力資源整合型領導

這種類型的課件制作領導者其成功之處在于其善于鼓舞他人來與其共事的能力。“成功”是個集合名詞，沒有某一個人的成功，只有團隊的成功。真正的領導者并非各個領域的專業(yè)知識水平都要在員工之上，而應是匯聚員工優(yōu)點長處的資源整合者。如果員工對領導者有信心，而且知道他們能夠分享領導者的成功的話，他們就會聽從領導。

類型二：力量型領導

這種類型課件制作領導者的力量總是在敏捷的反應和果斷的決策中顯現(xiàn)出來。在威嚴示下的同時，也帶給員工一種可信任、可依賴的感覺。他們的權威不僅建立在一定的個人社會影響基礎之上，還建立在個人獲得的全面發(fā)展這一本質(zhì)性的基礎之上。這種類型的經(jīng)理人通常知道要將眼光放遠，而非只顧現(xiàn)狀。

類型三：疑慮型領導

有些課件制作領導凡事都要親自過問，但并非他喜歡身體力行，而是由于他對員工產(chǎn)生了種種疑慮。如果上司給員工安排的工作與員工本身的志趣不合，同時上司還時時無理地干涉員工，不肯完全信任員工，那么員工對自己的工作一定會很灰心，還會覺得在目前的職位上一定不能有大的發(fā)展。正所謂疑人不用，用人不疑。只要機制合理，放權才為上策。

類型四：沉穩(wěn)謹慎型領導

這種類型的領導者踏實、勤懇，具有開拓精神，加上非凡的堅持力，通常可以成就大事業(yè)。比如我們在本篇開頭舉的汽車大王亨利·福特的例子。

類型五：沖動型領導

這種類型的課件制作領導者雖然能夠不失時機地采取行動，抓住稍縱即逝的靈感，但未免容易草率行事。通常有些我行我素，極易轉(zhuǎn)變。在眾多領導者中，這類領導是最不被看好的，因為他們的沖動沒有考慮應對員工負責任。

沖動型領導應該明白，只有充分考慮沖動后果的人，才能夠使自己真正獲得精神自由，才能夠使周圍的人獲得與你交往的自由。沒有人能促使你成功，也沒有人能阻撓你實現(xiàn)目標，但你必須為別人和自己負責，既要想到?jīng)_動的正面影響，也要想到?jīng)_動的負面影響。

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