倘若電視動(dòng)畫都成了劇場動(dòng)畫,你還能接受嗎?淺談動(dòng)畫播出的形式:
如今,追番一周一更似乎已經(jīng)成為動(dòng)漫迷習(xí)慣的一種節(jié)奏,仿佛做不到一周穩(wěn)定更新的國漫就有種“擠牙膏”的味道,當(dāng)然國產(chǎn)動(dòng)畫的情況本身就和日本不一樣,我們以后再說,這次主要還是談?wù)勅毡緞?dòng)畫的這種“周更”模式是不是合理,如果這種情況改變的話,會(huì)有什么好處。
日本電視動(dòng)畫的現(xiàn)狀
日本電視動(dòng)畫目前的現(xiàn)狀,基本是,每周更新一集動(dòng)畫,并且,每個(gè)季度更新的動(dòng)畫的總量是逐年增加的……
根據(jù)日本2019年的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,我們可以看到,日本每年的電視動(dòng)畫總量是在逐步增加的,直到2018年才開始產(chǎn)生回落,2019年繼續(xù)維持回落的態(tài)勢,即便如此,一年的總的動(dòng)畫新作達(dá)到285部……這比1990年的40部,多出了7倍之多。
電視動(dòng)畫數(shù)量過多,導(dǎo)致消費(fèi)層面、制作層面、創(chuàng)作層面的很多問題。
首先創(chuàng)制作層面,制作壓力巨大,因?yàn)樵嬃α坎]有順應(yīng)需求增加,所以經(jīng)常會(huì)看到一些動(dòng)畫制作上遇到問題,然后延期播出,很可能就是在層層外包的制作壓力下,日程無法穩(wěn)妥的掌控,又或者就是出現(xiàn)顯著的作畫崩壞,因?yàn)樽鳟嫳O(jiān)督來不及修正作畫的問題。
而對于上游的創(chuàng)作者來說,作品產(chǎn)量大增,因此多余創(chuàng)作者的需求也增加,絕大多數(shù)作者都優(yōu)先“做什么容易成功”,間接導(dǎo)致動(dòng)畫的創(chuàng)作陷入一個(gè)困境,“龍傲天輕改”這類的題材作品爆炸式地增長,大量重復(fù)題材出現(xiàn),動(dòng)畫的題材也受到一定程度的限制,對于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展其實(shí)也是間接的增加了瓶頸。
最后就是觀眾的消費(fèi)層面遇到的問題了……消費(fèi)者對于單一的題材也容易厭倦,還會(huì)出現(xiàn)一種因?yàn)檫x擇過多而出現(xiàn)的“浪費(fèi)”,例如一個(gè)季度,假設(shè)只有10部動(dòng)畫,你可以說是選擇非常多,不同類型的作品里總能找到你的喜歡的,但是每季度可以選擇的番劇多到40部的話,即便是你喜歡的類型的作品也會(huì)有很多空余出現(xiàn),你不可能40部全部都看,所以總有這么幾部無人問津的超冷門番,他們很可能質(zhì)量也不算很驚人,又不會(huì)爛到?jīng)]法看,屬于“食之無味棄之可惜”的水平,那對于行業(yè)來說,它就是一個(gè)為原作助興的動(dòng)畫,很可能實(shí)際意義也不大,只會(huì)徒增動(dòng)畫制作的人力……所以如今,日本電視動(dòng)畫行業(yè),遇到的問題是很多的,而問題之源,還是因?yàn)殡y以控制作品的產(chǎn)量,大家都想靠動(dòng)畫來賺錢……
解決窘境的“靈丹妙藥”
解決日本電視動(dòng)畫遇到的問題,簡單來說,就是減少總的產(chǎn)量,這樣很多問題可以迎刃而解,甚至行業(yè)的動(dòng)畫制作水平還會(huì)不降反升,因?yàn)橛懈渑娴闹谱髁α咳ブ谱魃贁?shù)的作品,有更充沛的時(shí)間去消化少數(shù)的作品,動(dòng)畫的質(zhì)量一定會(huì)上升,好比一家公司一年做1部動(dòng)畫,和1年做10部動(dòng)畫,哪個(gè)更容易做好,很好理解。
但是說說簡單,做起來難,因?yàn)閯?dòng)畫化一些小說、漫畫,牽扯到太多的利益集團(tuán),沒有這些利益集團(tuán)出錢,動(dòng)畫制作公司也不能憑空制作動(dòng)畫,所以要降低作品的產(chǎn)量,需要的是行業(yè)內(nèi)的一種改革,而不是泛泛而談。
還有一種“解藥”,就是京阿尼的模式,自己做版權(quán),不做“打工仔”,自己為自己打工,自己做自己的老板,但這種模式,也只能小規(guī)模實(shí)驗(yàn),原因是,沒有這么多制作動(dòng)畫的素材,因?yàn)閮?yōu)秀的素材,往往都在版權(quán)方的手里,而投資出錢給動(dòng)畫公司做動(dòng)畫的,還就是這些版權(quán)方。
電視動(dòng)畫都成了劇場動(dòng)畫
那除了壓縮產(chǎn)量,有沒有別的辦法拯救如今惡性循環(huán)的日本動(dòng)畫業(yè)界呢?我覺得有,不過還是需要一種變革。那就是,把電視動(dòng)畫的模式,開始一部分“分流”成劇場的動(dòng)畫,或者說,一些原創(chuàng)電視動(dòng)畫,可以改做成動(dòng)畫電影。
其實(shí)也就是轉(zhuǎn)向?qū)m崎駿和他的吉卜力工作室的商業(yè)模式,也就,“大投入,大風(fēng)險(xiǎn),大回報(bào)”的模式,只是風(fēng)險(xiǎn)部分,依然可以執(zhí)行“制作委員會(huì)”模式來規(guī)避,壓縮總的動(dòng)畫的產(chǎn)量,把一些本身能有水平集資,大手筆來做制作的電視動(dòng)畫,整合成劇場商業(yè)的高規(guī)格的動(dòng)畫,或者一些以作品素質(zhì)吸引觀眾的定位動(dòng)畫也做成OVA,動(dòng)畫電影來吸引指定的觀眾群,電視動(dòng)畫變成討好大眾觀眾的定位,或許能讓動(dòng)畫的產(chǎn)量有所控制,還能提高作品的素質(zhì)。
我覺得目前這個(gè)方向的苗頭是有的,例如《心理測量者》,就推出多部劇場版,而不是做了一季度又一季度,并且像TV的《心理測量者》第三季,也做成了一集45分鐘的高素質(zhì)單集,并且把結(jié)局留到了劇場版。類似的作品,絕對不止這一部,《鬼滅之刃》也是用TV做了開頭,后面的故事可能都會(huì)做劇場版,《Fate》系列也逐漸濃縮成劇場版。
像是《少女與戰(zhàn)車》,或者是《公主準(zhǔn)則》這樣的原創(chuàng)動(dòng)畫片,經(jīng)過電視動(dòng)畫之后,也開始嘗試用多部劇場版的形式來進(jìn)展故事,而不是和以前一樣的,出第二季,第三季,第四季……
個(gè)人覺得比較成功的嘗試,就是萬代公司和旗下的動(dòng)畫制作公司日升的《高達(dá)》系列的動(dòng)畫,自從《鐵血的奧爾芬斯》之后,萬代的動(dòng)畫制作定位就非常明確,電視動(dòng)畫只推出了偏向低齡向的《高達(dá)創(chuàng)戰(zhàn)/創(chuàng)潛/創(chuàng)形》系列,以促進(jìn)兒童接受高達(dá)模型玩具為主要目的,而高質(zhì)量的,高規(guī)格制作的動(dòng)畫作品,都只以O(shè)VA動(dòng)畫、劇場版的形式來討好高達(dá)老粉絲,你看到的是《高達(dá)UC》、《高達(dá)雷霆戰(zhàn)域》、《高達(dá)起源》,這些超高質(zhì)量的OVA動(dòng)畫,這樣,高達(dá)制作的總數(shù)下降了,質(zhì)量卻明顯提高了。
總結(jié):
未來日本動(dòng)畫的模式,可能就是,TV動(dòng)畫探頭,劇場版動(dòng)畫繼續(xù)吸引粉絲,如果這種模式能夠減輕動(dòng)畫制作的壓力,又能給粉絲一個(gè)高質(zhì)量的盼頭,又何樂而不為呢,至少在看到好久好久才更新一次的《高達(dá)UC》,和《少女與戰(zhàn)車》的《最終章》的單集來說,還是能夠接受這種等待的。