MG動(dòng)畫(huà)制作《惠養(yǎng)車-社區(qū)夜間汽車服務(wù)站！》動(dòng)漫宣傳片

惠養(yǎng)車-社區(qū)夜間汽車服務(wù)站！

惠養(yǎng)車是一家專門(mén)為城市住宅社區(qū)配套汽車服務(wù)的大型連鎖汽車服務(wù)集團(tuán)車庫(kù)汽保站，是建在城市住宅車庫(kù)內(nèi)的汽車服務(wù)微型便利店，將各類汽車業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)窗口前置到居民社區(qū)，居民在自家樓下的汽保站就可以辦理車險(xiǎn)續(xù)費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)、二手車交易、汽車金融等業(yè)務(wù)。

大多數(shù)臨街汽車美容服務(wù)商因服務(wù)半徑短, 面對(duì)假期和高峰期作業(yè)量分配不均，而且由于服務(wù)商的地理位置決定了顧客需為服務(wù)支付必要的時(shí)間成本和到店交通成本顧客對(duì)汽車服務(wù)速度的要求，成為門(mén)店獲得更多顧客的瓶頸。

而惠養(yǎng)車采用夜養(yǎng)車模式,人性化訂單式服務(wù),作業(yè)量分配更為平均, 以極致的“便利”的用戶體驗(yàn)作為社區(qū)獲客的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)傳統(tǒng)臨街汽車服務(wù)商，靠門(mén)頭招牌獲客，位置好流量大的門(mén)店由于是全業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，店面租金對(duì)抗行業(yè)多，服務(wù)半徑很難有效擴(kuò)大。

而惠養(yǎng)車，在居民每天經(jīng)過(guò)的社區(qū)內(nèi)建立完善的導(dǎo)視系統(tǒng)，在離城市居民最近的地方為顧客提供極致便利的各類汽車服務(wù)作為社區(qū)獲客的基礎(chǔ)傳統(tǒng)臨街汽車美容服務(wù)商，面對(duì)高峰期作業(yè)量分配不均造成的人力成本浪費(fèi)的行業(yè)痛點(diǎn)，基本定價(jià)大多是以洗車業(yè)務(wù)總收入與店鋪日常經(jīng)營(yíng)的沉沒(méi)成本持平為原則而惠養(yǎng)車采用的夜養(yǎng)車模式，全程采用線上預(yù)約購(gòu)買、線下智能硬件的接待交付，作業(yè)量分配更為平均，相比臨街服務(wù)商在日常經(jīng)營(yíng)的沉默成本上有明顯優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)臨街汽車配件零售渠道是一種低效率高成本的流通渠，到店顧客不愿再門(mén)店長(zhǎng)時(shí)間等待，而“多級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)-物流-批發(fā)”是傳統(tǒng)零售流通渠道的現(xiàn)實(shí)需求，而惠養(yǎng)車在社區(qū)打造的綜合汽車服務(wù)的消費(fèi)場(chǎng)景，提前采集需求進(jìn)行主動(dòng)式銷售模式，顧客接受2-3天的配件訂貨周期，無(wú)需“多級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)-物流-批發(fā)”支持，大幅減少供應(yīng)鏈流通環(huán)節(jié)、提升流通效率，零售流通成本大幅降低傳統(tǒng)門(mén)店面積大，租金高，經(jīng)營(yíng)壓力更大。

惠養(yǎng)車針對(duì)車庫(kù)大小車輛數(shù)的不同，推出了可供選擇的標(biāo)準(zhǔn)站、大標(biāo)站、中心站三種不同配置的車庫(kù)汽保站建站方式，僅需10萬(wàn)元、7天時(shí)間便可建設(shè)起一個(gè)現(xiàn)代化的車庫(kù)汽保站，特許經(jīng)營(yíng)投資門(mén)檻更低，回本周期更快，場(chǎng)地租金更丟，日常經(jīng)營(yíng)壓力更小。且惠養(yǎng)車的實(shí)際營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)良好，前景樂(lè)觀。我們相信傳統(tǒng)社區(qū)周邊日間服務(wù)店，終將被社區(qū)內(nèi)配套的夜間汽保站逐步替代夜間汽車服務(wù)一定會(huì)成為被國(guó)內(nèi)社區(qū)廣泛接受的成熟新業(yè)態(tài)。

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