日本動(dòng)畫制作者的收入是多少？真的是傳聞中的“靠愛發(fā)電”嗎？

日本動(dòng)畫制作者的收入是多少？真的是傳聞中的“靠愛發(fā)電”嗎：

　　喜歡上B站的朋友都熟悉一句話，叫“靠愛發(fā)電”，說(shuō)的就是那些無(wú)償為自己喜歡的事物做出付出的行為，由于日本動(dòng)畫業(yè)界的從業(yè)者，尤其是那些在第一線畫畫的朋友，收入普遍不高，所以也有很多朋友把“靠愛發(fā)電”這個(gè)梗套在這些從業(yè)者的身上，說(shuō)他們“用愛發(fā)電”，那么傳聞歸傳聞，日本動(dòng)畫工作從業(yè)者的收入到底低不低？如果低的話又低到什么水平呢？今天就讓我們?cè)敿?xì)了解一下吧。

　　一、不同的年齡段，收入不同

　　數(shù)據(jù)來(lái)源是日本動(dòng)畫師演出協(xié)會(huì)。不同年齡段的動(dòng)畫師，工作的收入是不同的，一般來(lái)說(shuō)，年紀(jì)越大，收入越高；如果你只有20歲，剛畢業(yè)就從專門學(xué)校來(lái)到了動(dòng)畫工作室，從畫中割這樣的工作做起，那么很真實(shí)，年收入只能在110萬(wàn)日幣左右，折合人民幣7萬(wàn)2000元左右(現(xiàn)在的匯率),不用想，這收入確實(shí)是非常非常少的。但是想想也并不夸張，之前我就在自己的文章里說(shuō)過(guò)，畫原畫，一個(gè)鏡頭才1500日幣，那么算上有限的時(shí)間，一年很可能真的只能賺這點(diǎn)點(diǎn)錢。不過(guò)，這是年輕的底層的情況。30歲的動(dòng)畫師平均的年收入是213萬(wàn)日幣，這個(gè)水平在日本依然不算高。這個(gè)數(shù)據(jù)收錄自2009年，而到了2014年，全部動(dòng)畫工作者的平均年收入在400萬(wàn)日幣的水平，可以說(shuō)是有一定提高的，但是為什么整體被拉高這么多？說(shuō)明，不同年齡，不同分工的職位，收入明顯是不一樣的。

　　二、不同的分工，收入不同

　　日本動(dòng)畫工作的流程并不是流水線作業(yè)，每個(gè)人承擔(dān)的難易度，重要度都是不一樣的，例如導(dǎo)演要畫分鏡，原畫師要畫原畫，但原畫還要給作畫監(jiān)督修正，而厲害的總作畫監(jiān)督據(jù)說(shuō)幾筆就能將一張?jiān)嬓蕹錾耥?，而大佬?jí)別的作畫監(jiān)督，據(jù)說(shuō)是再爛的卡都能修得好用，而動(dòng)畫導(dǎo)演又要為整部動(dòng)畫負(fù)責(zé)，所以即便都是畫畫，收入也肯定是不一樣的。

　　具體來(lái)說(shuō)。原畫師的平均年收入是287萬(wàn)日幣，折合人民幣18萬(wàn)左右，如果簡(jiǎn)單暴力的除以12(實(shí)際上不能這么算)，那么原畫師的月平均收入是23萬(wàn)日幣左右，說(shuō)實(shí)話這個(gè)收入在日本是很低的，當(dāng)然，比傳言說(shuō)，比超市打工還低那是夸張了，超市打工月收一般8-10萬(wàn)左右，據(jù)說(shuō)打黑工可以到15萬(wàn)，而我熟悉的國(guó)人在日本畫原畫，據(jù)說(shuō)是不可能超過(guò)20萬(wàn)日幣，折合人民幣13000塊左右，可想而知，國(guó)內(nèi)都不能算高，在日本就很勉強(qiáng)。

　　上色一年的年收會(huì)比原畫師更低，畢竟上色是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)，對(duì)于創(chuàng)造力的需求不是太高；

　　如果你有實(shí)力，從原畫師升級(jí)到角色設(shè)計(jì)師，那么你的收入會(huì)大幅度提升，可以到年收510萬(wàn)日幣，這個(gè)收入，妥妥的在日本社會(huì)立足，也足夠養(yǎng)家糊口；如果你能升到作畫監(jiān)督，那它的收入會(huì)被角色設(shè)計(jì)更高一些，在平均563萬(wàn)日幣左右，而如果你能成為動(dòng)畫導(dǎo)演，那么年收入在600萬(wàn)日幣以上，就是妥妥的的，到了動(dòng)畫導(dǎo)演，那么過(guò)上體面一些的日子也不是夢(mèng)想。

　　順帶一提，《白箱》中的動(dòng)畫制作進(jìn)行，也就是做一些日程管理的職務(wù)，像是宮森葵這樣的新人制作，大概年收在250萬(wàn)日幣左右,離開日本全體412萬(wàn)的平均年收水平來(lái)說(shuō)，還相差甚遠(yuǎn)，所以如果真的一個(gè)人在東京工作，不省事儉用幾乎是不行的啦。

　　三、底層收入尷尬，人才難以培養(yǎng)

　　好了，說(shuō)完了不同工種，不同年齡段日本動(dòng)畫制作業(yè)的收入情況，那么我們要說(shuō)說(shuō)，業(yè)界面臨的問(wèn)題了。沒(méi)錯(cuò)，你看到的是，業(yè)界收入確實(shí)不高，但也不算低得夸張，不至于整體讓動(dòng)漫自媒體寫文章吹“業(yè)界藥丸”的水平。那么為什么說(shuō)業(yè)界要完？問(wèn)題就在于年輕的從業(yè)者，待遇確實(shí)是低廉。

　　90年代，在日本，畫動(dòng)畫是門賺錢的工作，靠畫動(dòng)畫想要養(yǎng)家糊口還是不難的，能發(fā)財(cái)?shù)漠嫀熞膊辉谏贁?shù)。但是問(wèn)題這20年來(lái)，日本動(dòng)畫也幾乎沒(méi)有變化，工資也沒(méi)有明顯的漲，畫畫的還算那些畫畫的，而日本動(dòng)畫制作流程中，下位的畫中割，上色的都是相對(duì)簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)，問(wèn)題出在，人才的積累也是從下而上的。再厲害的動(dòng)畫導(dǎo)演，哪怕是宮崎駿這種頂尖的動(dòng)畫導(dǎo)演，也不是一天就成為動(dòng)畫導(dǎo)演的，而是一步一步，從原畫師做起，有實(shí)力的成為角色設(shè)計(jì)或者作畫監(jiān)督，又或者往演出的方向發(fā)展，最終成為導(dǎo)演。也就是說(shuō)，畫中割或者畫原畫，都是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，如果這個(gè)層面的待遇低得離譜，那很可能就會(huì)把那些還在觀望，或者已經(jīng)從業(yè)的年輕人給“勸退”，那么問(wèn)題就很顯著了，行業(yè)無(wú)法吸引人才的底層駐留，那么要培養(yǎng)出日后的能夠擔(dān)得起動(dòng)畫導(dǎo)演的畫師、演出家，就成問(wèn)題。

　　也就是說(shuō)，日本動(dòng)畫的從業(yè)者，底層收入低，但核心人才又需要從底層來(lái)抓，這就和汽車制造，精密的電子產(chǎn)品制造完全不同了。

　　例如蘋果造手機(jī)，核心的技術(shù)是芯片設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)，軟件和程序的設(shè)計(jì)，底層干的活是簡(jiǎn)單的拼裝流水線的，他們干得活技術(shù)水平低，但并不會(huì)因?yàn)槟阕隽藥啄炅魉€就可以去產(chǎn)品的上游做產(chǎn)品的工程師……所以底層工人怎么更換，都不影響產(chǎn)品的總體水平，但動(dòng)畫就不一樣了，因?yàn)閷?dǎo)演也是從底層干起的，沒(méi)有穩(wěn)定的人才往上游輸出的話，最后能夠成為優(yōu)秀動(dòng)畫導(dǎo)演，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成一部動(dòng)畫的人才就會(huì)直接受到影響，所以，勸退了動(dòng)畫制作的底層，就是勸退了未來(lái)的上游精英，動(dòng)畫行業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)就是如此的現(xiàn)實(shí)。

　　像是7-80年代流行的機(jī)器人動(dòng)畫，如果老一輩的畫機(jī)器人的畫師退了，而如今機(jī)器人動(dòng)畫又不流行了，那么一旦人才出現(xiàn)斷層，那么機(jī)器人動(dòng)畫的技藝就會(huì)逐漸失傳，如果只有少數(shù)人會(huì)畫機(jī)器人，又有企劃要做機(jī)器人動(dòng)畫的情況出現(xiàn)，少數(shù)的機(jī)器人原畫師將不堪重負(fù)，最后，“用愛發(fā)電”的情況就真的會(huì)無(wú)法避免……

　　四、改善環(huán)境，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難

　　那么業(yè)界如何來(lái)改善環(huán)境，其實(shí)也是很難的，隨著動(dòng)畫業(yè)界作品年產(chǎn)量的不斷增加，對(duì)于底層動(dòng)畫制作者的需求也在不斷增加，動(dòng)畫公司的底層資源不夠用，就會(huì)外包給外包公司，如果遇到了層層外包的情況，那么最終榨取的還是底層的利益，加班不斷，卻拿著最少的薪水，這對(duì)年輕從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是非常勸退的。

　　但是要打破這樣的惡性循環(huán)，就要減少動(dòng)畫的產(chǎn)量，制止原畫層層外包的情況，至少讓社內(nèi)的人才能夠留住，至少可以創(chuàng)造出一個(gè)，讓后輩能看到希望的業(yè)界；但要減少產(chǎn)量，對(duì)于資本家來(lái)說(shuō)，又是他們不愿意看到的，畢竟，多出一部新的動(dòng)畫，早日出一部新的作品，就是他們手里賺到的錢呢……

　　當(dāng)然，業(yè)界也有脫離了首都動(dòng)畫圈的模式，走起少量精品，自主版權(quán)的路線的，像關(guān)西的京都動(dòng)畫，他們就有良好的人才培育體系，來(lái)確保后繼人才的輸出，全部的職員都是精英，即便老一輩的退了，也很快會(huì)有優(yōu)秀的下一輩躍現(xiàn)，但最終還是會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)量的大幅度減少，像是災(zāi)前的到京都動(dòng)畫，一年也只有幾部作品，產(chǎn)量是嚴(yán)格控制的，首都圈的動(dòng)畫業(yè)界不接受這種產(chǎn)量，也很成問(wèn)題……自主版權(quán)就更難復(fù)制了。所以，日本動(dòng)畫業(yè)界，“用愛發(fā)電”，并不是說(shuō)的賺的錢多么少，多么窮，而是留在這個(gè)看不到未來(lái)的業(yè)界，確實(shí)需要愛，甚至需要勇氣。

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